推广案例要提供的证据,核心不是“效果有多好”,而是“在哪个平台、投了什么、花了多少、拿到什么结果、数据怎么统计”。如果对方只给一张截图或一句“ROI很高”,你无法判断这套做法能否复制到自己的推广平台选择中。下面这份清单按“要查什么、怎么查、结果说明什么”组织,适合多人协作时直接分工作业,减少来回返工。
要查什么:案例对应的平台后台账户、投放时间、投放主体、消耗金额区间。
怎么查:要求提供后台截图或录屏,画面中同时出现账户名称、日期范围和消耗数据;如果对方以保密为由拒绝,可要求第三方审计说明或脱敏后的数据表。
结果说明什么:能对应到具体账户和时间,说明案例至少真实执行过。只有结果截图、没有消耗和周期,无法判断投入产出比,也不能用于推广平台选择的比较。
要查什么:曝光、点击、转化、成交、线索成本分别来自哪个平台,统计口径是否一致。
怎么查:让对方逐项标注数据来源。搜索广告的点击和社媒内容的互动不是同一类指标;广告后台的转化数和销售系统里的成交数也可能对不上。要求给出对账方式,例如以订单系统或CRM记录为准。
结果说明什么:口径清楚,才能横向比较不同推广平台。若案例把广告点击直接说成客户,或把内容播放量当作销售线索,这份证据只能证明传播,不能证明获客。
要查什么:广告消耗、内容制作、代运营或服务费、工具费、人力投入分别占多少。
怎么查:要求拆分费用表,并注明哪些是一次性投入、哪些是持续投入。假设某案例总投入十万元,其中八万元是广告消耗、两万元是内容制作,那么判断能否复制时,就要看自己是否具备同样的内容产能,而不是只比较总金额。
结果说明什么:成本结构决定案例的可复制性。只给“获客成本很低”的结论,却不说明是否含人力与制作费,容易在推广平台选择时低估实际投入。
要查什么:案例跑了多久,覆盖多少天、多少条计划或内容,是否存在集中爆发后迅速衰减。
怎么查:要求按周或按月给出趋势数据,而不是只给峰值那一天。样本太少时,单日高转化可能只是偶然。多人协作时,可让一人专门核对时间轴,另一人核对数据表是否连续。
结果说明什么:持续多个周期仍能维持的结果,参考价值高于短期冲量。若案例只展示前三天数据,就要追问后续是否停投、降预算或更换素材。
要查什么:行业、受众、预算规模、素材形式、落地页、销售承接能力。
怎么查:逐项与自己的情况对照,列成检查表:预算是否同量级、目标人群是否重叠、承接线索的团队是否到位。对方若无法提供素材或落地页示例,可要求描述结构而非原始文件。
结果说明什么:条件接近,案例才有迁移价值;条件差异大,只能借鉴方法,不能直接预期同样结果。推广平台选择最终要回到自己的预算、人员和转化链路,而不是照搬别人的平台名单。
下一步,把上面五项做成一张核对表,让提供案例的人逐项填写并附证据来源;填不出来的项目,先标记为待核实,再决定是否纳入推广平台选择的比较范围。